Työskentely tiimeissä sujuvaksi, selkeäksi ja sitoutuneeksi
Autan tiimiäsi toimimaan yhtenäisesti, selkeyttämään roolit ja ratkaisemaan yhteistyön haasteet pysyvästi.
Yhtenäinen sitoutunut tiimi toimii selkeydestä
Selkeytä
Yhteistyömme alkaa tavoitteiden ja haasteiden kirkastamisesta. Autan sinua ja tiimiäsi näkemään selkeästi, mihin haluatte päästä ja miksi.
Jäsennä
Rakennamme yhdessä jäsennellyn ja käytännöllisen toimintasuunnitelman, joka vahvistaa tiimityötä ja suoriutumista.
Sitoudu
Valmennuksen avulla tiimi löytää konrkeettisia ratkaisuja arjen haasteisiin, sitoutuu ottamaan vastuuta tiimin suunnasta ja rakentaa vahvempia suhteita jäsenten välillä.
Toimintamalli, joka synnyttää huippusuoriutuvia tiimejä
Jokainen tiimimatka räätälöidään teidän kohdennettuihin tarpeisiin ja kontekstiin.
Startti
Teemme analyysin lähtötilanteesta ja määrittelemme yhdessä selkeät tavoitteet ja toteutussuunnitelman.
Kartoitus
Tunnistamme alkukartoituksen myötä tärkeimmät alueet johon keskittyä.
Valmennukset
Kyselyiden ja analyysien pohjalta toteutamme 1-3kpl yhden päivän kestäviä valmennuksia keskittyen tiimin konkreettisiin tarpeisiin.
Seuranta
Valmennuksien välissä seuraamme vaikuttavuutta, arvioidaan etenemistä ja tarkennetaan kehitystavoitteita.
Arviointi
Toteutamme loppukyselyn, vaikuttavuuden arvioinnin ja kehityssuunnitelman vahvistamaan tiimin pysyvää suoriutumista.
Vahvista itsetuntemusta ja yhteistyötä
Tiiminä toimiminen ei aina ole suoraviivaista, varsinkaan kun erilaiset persoonat ja työtyylit kohtaavat. Workplace Big Five on tieteellisesti tutkittu työkalu, joka auttaa ymmärtämään tiimisi jäsenten käyttäytymistä, vahvuuksia ja työskentelytapoja. Se tarjoaa arvokasta tietoa siitä, miten yksilöiden erilaiset ominaisuudet vaikuttavat tiimin dynamiikkaan ja yhteistyöhön.
Workplace Big Five -profiili tuo esiin jokaisen tiimin jäsenen vahvuudet ja motivaatioiden lähteet.
Profiilin myötä ymmärrät itseäsi, toimintatapojasi ja kollegojen piirteitä vahvistaen yhteistyötä.
Profiili on pitkäikäinen ja hyödyllinen myös työkontekstin ulkopuolella.
Sami El-Bash – Minä tiimien valmentajana
Tiimi ei ole vain joukko ihmisiä – se on potentiaalin, vuorovaikutuksen ja yhteisen vision summa. Valmentajana autan tiimejä tunnistamaan vahvuudet, käsittelemään kipukohtia ja kehittymään aidosti toimivaksi kokonaisuudeksi.
Kanssani tiimisi saa käyttöönsä tutkituimmat tiimiteoriat, kuten Susan Wheelanin tiimidynamiikan vaiheet ja Patrick Lencionin luottamuksen rakentamiseen keskittyvän mallin. Työni tavoitteena on, että tiimisi ei vain ratkaise tämän hetken haasteita, vaan oppii toimimaan yhdessä entistä vahvemmin tulevaisuudessa.
Valmennukseni perustuu yksinkertaiseen mutta tehokkaaseen periaatteeseen: luodaan selkeyttä, rakennetaan luottamusta ja vahvistetaan yhteistyötä. En käytä valmista sapluunaa, vaan räätälöin jokaisen valmennuksen kulloisenkin tiimin tarpeisiin. Syvyyttä valmennuksiini tuo Workplace Big Five -persoonallisuussertifiointi ja EQ-i 2.0 tunneälysertifiointi. Lisäksi vahva kokemukseni johtamisen kehittämisestä antaa näkökulmaa myös tiimien toimintaympäristöihin.
Kanssani työskentelevät tiimit kokevat konkreettisia muutoksia – enemmän yhteistyötä, parempaa kommunikaatiota ja selkeämpää suuntaa. Haluan, että tiimisi lähtee valmennuksesta valmiina kohtaamaan tulevaisuuden itsevarmasti ja yhtenäisenä.
“Tämä päivän valmennus auttoi tiimiämme löytämään yhteisen suunnan ja parantamaan vuorovaikutustaitoja. Sami osasi luoda poikkeuksellisen turvallisen ympäristön ja meidän hiljaisemmatkin tiimiläiset toivat näkemyksiään esiin. Erottava tekijä aiempiin kokemuksiin oli selkeä lopputulos. Sami puski ja varmisti, että kaikki mitä pidettiin tiiminä tärkeänä jäsennettiin ja priorisoitiin ja lopuksi vielä jaettiin näiden suhteen vastuut. Vahva suositus siis jo toimivillekin tiimeille!”
Tarjoan räätälöityjä valmennus-palveluita, jotka yhdistävät teorian, käytännön ja toiminnan
kehittäminen
Autan tiimejä löytämään yhteisen suunnan ja kehittämään vahvempaa yhteistyötä. Työpajoissani keskitymme rohkeasti kohtaamaan tarpeet, selkeyttämään haasteita ja rakentamaan varmuutta tulevaan.
Workplace BigFive persoonallisuusprofiilit tiimille (190€/hlö + tiimipurku)
Räätälöity tiimivalmennus (3890€/6h)
Huippusuoriutuva tiimi (10490€/ 3pv vuodessa)
Löydetään yhdessä tie parempaan johtajuuteen ja tiimityöhön
Uskon, että jokainen tiimi ja johtaja voi saavuttaa täyden potentiaalinsa oikeanlaisen tuen ja selkeän suunnitelman avulla. Yhdessä voimme kirkastaa tavoitteesi, kehittää tiimien toimintatapoja ja rakentaa kestäviä johtamisen ratkaisuja, jotka johtavat pysyvään muutokseen ja kasvuun. Ota yhteyttä, niin suunnitellaan juuri teille sopiva valmennus, joka vie teidät lähemmäs yhtenäisempää johtajuutta ja tehokkaampaa tiimityötä.
Milloin tiimin kehittäminen on erityisen hyödyllistä?
Olen ratkaissut mm. seuraavia haasteita yhdessä asiakkaideni kanssa
Kun tiimi perustetaan tai tulee muutoksia kokoonpanoon on luonnollista, että jäsenten välillä on alkuvaiheen epävarmuuksia rooleista, viestinnästä ja toimintatavoista. Tiimivalmennus voi nopeuttaa tämän alkuvaiheen yli pääsemistä ja luoda vahvan pohjan tulevalle yhteistyölle.
Hyödyt: Selkeä roolitus ja vastuiden jako vähentävät väärinymmärryksiä ja antavat jokaiselle jäsenelle selvän suunnan. Luottamuksen rakentaminen varhaisessa vaiheessa vahvistaa turvallista ilmapiiriä, mikä tekee yhteistyöstä sujuvaa ja tuloksellista alusta alkaen.
Organisaatiomuutokset ja uudet haasteet voivat aiheuttaa hämmennystä ja painetta tiimille, erityisesti jos yhteisiä toimintatapoja tai sopeutumiskykyä ei ole kehitetty riittävästi. Tiimivalmennus tarjoaa työkaluja muutoksiin reagoimiseen ja vahvistaa tiimin kykyä työskennellä tehokkaasti uusien päämäärien hyväksi.
Hyödyt: Nopeampi sopeutuminen ja kyky vastata muuttuviin vaatimuksiin lisäävät tiimin tehokkuutta ja vähentävät stressiä. Kun tiimi ymmärtää selkeästi uuden suunnan ja roolinsa siinä, jäsenten motivaatio ja tavoitteiden selkeys paranevat.
Konfliktit ja kommunikaatiohaasteet voivat estää tiimiä saavuttamasta potentiaaliaan, mikäli niitä ei käsitellä tehokkaasti. Tiimivalmennus auttaa luomaan toimivia vuorovaikutuskäytäntöjä, joilla erimielisyydet voidaan käsitellä rakentavasti ja yhteistyötä parantaa pitkäjänteisesti.
Hyödyt: Konfliktien rakentava käsittely lisää tiimin keskinäistä luottamusta ja varmistaa, että jokaisen ääni tulee kuulluksi. Tämä luo avoimen ilmapiirin, jossa tiimi kykenee hyödyntämään erilaisten näkökulmien rikkauden ja välttämään pitkittyneitä ristiriitoja, jotka voivat haitata suoriutumista.
Jo vakiintunut tiimi, joka haluaa kehittyä ja saavuttaa entistä korkeampia tuloksia hyötyy tiimivalmennuksesta erityisesti suorituskyvyn optimoimisessa ja vastuunoton (sitoutumisen) lisäämisessä. Tämä kehitys tukee tiimiä matkalla kohti itsenäistä ja tehokasta toimintaa.
Hyödyt: Kun tiimi saavuttaa täyden potentiaalinsa, jäsenet voivat toimia itsenäisesti ja vastuullisesti, mikä vähentää riippuvuutta ulkoisesta ohjauksesta. Tämä luo ketteryyttä ja tehokkuutta, jotka auttavat tiimiä ylittämään tavoitteensa ja toimimaan kestävällä tavalla.
Kun tiimi työskentelee korkean paineen alla, esimerkiksi suurissa projekteissa tai tiukkojen aikataulujen parissa, tiimivalmentamisesta voi olla merkittävää hyötyä. Tällaisessa tilanteessa tiimin on tärkeää löytää tehokkaita toimintatapoja ja luoda stressiä vähentävä ilmapiiri.
Hyödyt: Tiimikehitys auttaa jäseniä työskentelemään yhtenäisesti paineen alla ja vähentämään kiireestä johtuvia väärinkäsityksiä. Kehittämällä stressinhallintakeinoja ja selkeitä toimintatapoja tiimi pystyy säilyttämään toimintakykynsä haastavissakin tilanteissa.
Jäikö vielä jokin asia mietityttämään?
Ota yhteyttä niin vastaan mielelläni kysymyksiisi.
